TPM上場企業が体験談を講演。成長戦略、制度・市場理解と上場活用、実践体験談から多角的に学ぶ「企業成長を加速するTOKYO PRO Market上場戦略～経営基盤を強化し、次の一手を描く～」

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2026年10月30日（金）14:00～16:30に、「企業成長を加速するTOKYO PRO Market上場戦略～経営基盤を強化し、次の一手を描く～」をリアルで開催いたします。

　企業が持続的に成長し、次の成長ステージへ進むためには、既存事業の拡大にとどまらず、信用力の向上や組織体制の進化、成長投資、M&Aといった戦略的な経営判断が重要です。なかでも、TOKYO PRO Market（以下、TPM）への上場は、中堅・中規模企業にとって、成長を加速させる有効な選択肢の一つです。

　上場によって期待できる効果は、信用力の向上や採用力の強化、取引先からの信頼獲得、資金調達手段の多様化、さらにはM&Aや事業提携の推進など、企業価値の向上に幅広く寄与いたします。一方で、上場はあくまでもゴールではありません。上場後のホールディングス化やグループ経営の推進、M&Aによる事業拡大、一般市場へのステップアップまでを見据えた成長シナリオを描くことが重要です。

　本講演では、株式会社東京証券取引所 調査役　平田 進爾 氏を講師に迎え、TOKYO PRO Marketの制度や最新動向について解説いただきます。さらに、ゲストとしてTPMへの上場を果たしたWizBiz株式会社 代表取締役社長　新谷 哲 氏をお招きし、上場準備や上場後の変化について、体験談を交えながらお話しいただきます。

　自社のさらなる成長を実現するための具体的なヒントを得る機会として、ぜひご参加ください。

■推奨受講者

・TOKYO PRO Marketでの上場を検討している中堅・中規模企業の経営者・経営幹部の方

・上場を通じて信用力向上、採用強化、資金調達力強化を実現したい方

・事業承継後の成長戦略として、上場という選択肢に興味がある方

■本講座で学べるポイント

・TOKYO PRO Marketの制度・市場動向・上場活用の要点を直接学べる

・上場を起点とした信用力向上、採用力強化、M&A推進など成長戦略の実践ポイントがわかる

・ホールディングス化・グループ経営も見据えた中長期の成長シナリオを体系的に解説

■登壇者

「企業成長を加速するTOKYO PRO Market上場戦略～経営基盤を強化し、次の一手を描く～」開催概要

■日時：2026年10月30日（金）14:00～16:30

■開催場所：東京証券会館（東京都中央区日本橋茅場町1-5-8）

■参加費：無料

■申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。

               　https://www.tanabeconsulting.co.jp/webinar/blog/s_finance_261030

■申込期限：2026年10月28日（水）17:00まで

■注意事項

・詳細については別途担当者よりご連絡いたします。

・会場までの交通費などはお客様負担となります。

■プログラム

時間	内容
14:00～14:05	オリエンテーション
14:05～14:25	基調講義 株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 上場支援コンサルティング担当／ホールディングス・グループ経営担当　中須 悟
14:25～14:55	ゲスト講義①「TOKYO PRO Marketの動向」 株式会社東京証券取引所 調査役　平田 進爾 氏
14:55～15:05	休憩
15:05～15:45	ゲスト講義②「TOKYO PRO Market上場のメリット、デメリット」 WizBiz株式会社  代表取締役社長　新谷  哲 氏
15:45～16:00	移動
16:00～16:30	東証Arrows（東京証券取引所）現地見学
16:30	終了

 ※スケジュールは変更になる場合もございます。あらかじめご了承ください。

タナベコンサルティンググループ（TCG）について

　TCGは、1957年創業の東証プライム市場に上場する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、未来の社会に向けた貢献価値として「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げております。現在は、グループ9社、1,000名以上のプロフェッショナル人材を有する経営コンサルティンググループとなり、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメント（経営者層）を主要顧客とし、創業以来22,100社以上の支援実績を有しております。

　トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルDX／AXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、チームコンサルティングにより経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデルを国内地域密着のみならず、グローバルへと展開しております。