DroRの臨床組織科学の論文に初の被引用 ウクライナの社会学研究者が戦後復興を論じた論文で参照
株式会社DroR(ドロア)の山中真琴と中森将也が2026年4月に発表した臨床組織科学の論文が、ウクライナ国立科学アカデミー社会学研究所のLyubov Bevzenko氏の論文で引用されていることを、10月10日に確認しました。引用した論文は戦後復興を担う「社会技術者」の原則を論じたもので、9月25日に学術会議の論文集の一編としてオンラインで公開されました。当社の確認では、本論文にとって初めての被引用です。
10月10日に初の被引用を確認
株式会社DroRは、山中真琴と中森将也による臨床組織科学(Clinical Organizational Science: COS)の論文(Frontiers in Psychology、2026年4月掲載)が、Lyubov Bevzenko氏(ウクライナ国立科学アカデミー社会学研究所)の論文で引用されていることを、2026年10月10日にGoogle Scholarで確認しました。引用した論文のウクライナ語版は、2026年5月にキーウで開かれた学術会議の論文集に収められ、9月25日にオンラインで公開されました。英語版は、論文の原稿を公開するサービス(プレプリントサーバー)のSSRNで公開されています。英語版とウクライナ語版は題名が異なる、対応する2つの版です。
確認できた被引用は、10月10日時点でこの1件(2つの版)です。Crossref や OpenAlex などの引用データベースには同日時点でまだ反映されておらず、OpenAlex には登録を依頼しています。
引用の文脈
Bevzenko氏の論文は、ウクライナの戦後復興を、制度の形式を整えるだけでなく、社会関係の中に存続可能な秩序をつくる過程として捉え、その実務を担う「社会技術者」が拠って立つ原則を、超学際性(transdisciplinarity)の三つの公理から論じています。
そのうち「存在論的公理」は、社会的な対象には表に見える層の下に深い層があるとするものです。論文はここから、社会技術者は深い層を見て、そこから変化を始める必要があると述べ、この方向の概念的な研究の一例としてCOS論文を挙げています。
引用箇所(英語版 p.5、原文):
"It is argued that changes in this deep layer are able to provide a stable and long-term result of organizational changes at a level accessible to empirical sociological observations (Yamanaka & Nakamori, 2026)."
(参考訳:この深い層での変化は、組織変化について、実証的な社会学の観察でとらえられる水準での、安定した長期的な結果をもたらしうると論じられている。)
今回の引用は、COS論文を概念的な研究の一例として紹介したもので、COSの主張を実証的に検証したものではありません。
引用された研究:臨床組織科学(COS)
COS論文は、組織の安定を、能動的・再帰的に再生産され続ける状態として捉え直し、組織変革を「行動変容」の問題から「構造的介入」の問題へと位置づけ直す概念論文です。中心となる理論は、個人の行動の習慣化と組織全体の状態の移り変わりをつなぐ「創発の橋」で、場の勾配理論、ループ変換設計(3Good1More)などの介入技法を示しています。DroRは、COSに基づいて組織開発・組織変革の支援を行っています。
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書誌:Yamanaka, M., & Nakamori, M. (2026). Clinical Organizational Science: an integrative framework for structural intervention in complex organizations. Frontiers in Psychology, 17, 1827324.
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掲載:2026年4月30日(査読付き、Conceptual Analysis、オープンアクセス・CC BY 4.0)
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著者:山中真琴(株式会社DroR 代表取締役CEO/臨床組織科学研究会 Director)、中森将也(株式会社DroR CRO〈研究責任〉/臨床組織科学研究会 Head of Research)
引用した論文
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英語版:Bevzenko, L. (2026). Post-war reconstruction of Ukraine – basic knowledge and principles of work of a social technologist. SSRN(プレプリント). https://doi.org/10.2139/ssrn.6950358
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ウクライナ語版:Бевзенко, Л. (2026). Соціальні технології повоєнного відновлення України: трансдисциплінарне знання як ресурс. 第23回国際学術実践会議「社会学理論の発展の諸問題」論文集(2026年5月29日開催、タラス・シェフチェンコ記念キーウ国立大学社会学部), pp. 84–89. 2026年9月25日にZenodoで公開. https://doi.org/10.5281/zenodo.22965153
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引用者:Lyubov Bevzenko(ウクライナ国立科学アカデミー社会学研究所 社会心理学部門)
書誌と引用箇所の詳細は、臨床組織科学研究会の論文ページに掲載しています。
https://cos-research.org/publications/2026-frontiers-cos/
株式会社DroRについて
株式会社DroR(ドロア)は、臨床組織科学(Clinical Organizational Science, COS)に基づいて、成長企業の組織開発・組織変革を伴走支援する研究実践ファームです(東京・恵比寿)。会議・役割・意思決定・情報の流れなど、日々の行動を生み出している組織の構造を現場で観察し、手を入れる場所を絞って、変化が日常に残るまで伴走します(組織ディープテック)。財務経理・補助金などの実務を担う高度専門BPOも提供しています。COS の理論は査読論文(Frontiers in Psychology, 2026)として公表しています。
会社名:株式会社DroR(ドロア)/DroR Corporation
所在地:〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西2-4-8 ウィンド恵比寿ビル8F
代表:代表取締役 山中真琴
設立:2023年8月
資本金:10,000,000円
事業内容:
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組織ディープテック:臨床組織科学(COS)に基づく組織開発・組織変革の伴走支援
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高度専門BPO:財務経理・補助金、SNS運用、マーケティングPM
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M&A・PMI支援
研究・公開:臨床組織科学研究会(事務局)、人的資本開示の年次調査 DOCI、働く人の心理学・組織研究ナビ(research.dror.co.jp)