インターン参加者の面接接続率を約80％まで改善。元・事業会社の新卒採用担当、藤井捷太による無料相談を10月19日より先着3社で受付
株式会社スケッチ（所在地：東京都中央区、代表取締役：坂根佑一）は、新卒採用に取り組む、またはこれから取り組みたい中小企業の経営者・人事担当者を対象に、コンサルタント・藤井捷太によるオンライン無料相談を、2026年10月19日より先着3社で受け付けます。
「新卒採用を始めたいが、何から手をつければいいか分からない」
「説明会やインターンを開いても、その後の選考につながらない」
「内定を出しても、辞退されてしまう」
新卒採用は、学生に知ってもらうところから、接点をつくり、選考を通じて理解や志望度を高めていくまで、複数の段階があります。
一方、中小企業では、採用担当者が他の業務と兼務しながら、一つひとつの施策を手探りで進めているケースも少なくありません。
今回の無料相談では、目の前の施策を増やす前に、「今、新卒採用のどこでつまずいているのか」を整理し、次に何から取り組むべきかを一緒に考えます。
説明会を開く。
インターンを実施する。
面接を案内する。
内定者をフォローする。
一つひとつの施策を実施していても、それぞれが独立した「点」になっていれば、学生との関係が途中で途切れてしまうことがあります。
藤井自身、前職で新卒採用を担当していた際、学生向けイベントの反応は悪くないにもかかわらず、
その後の選考につながらないことに悩んだ経験があります。
そこで、イベントそのものの満足度だけを見るのではなく、各接点で学生が何を感じ、
何を不安に思い、次の選考へ進む理由を持てているかを見直しました。
その結果、夏のインターン参加者からの面接接続率を約80％まで改善しました。
学生が集まらない原因が、説明会そのものではなく、その手前の採用広報にあることもあります。
また、選考に進まない背景には、学生の興味不足ではなく、「この会社を受けたい」と思える理由が、
まだ十分に伝わっていない可能性もあります。
今回の無料相談では、現在行っている施策を一つずつ見るのではなく、学生との接点全体を振り返りながら、どこから見直すべきかを整理します。
を考えながら、自ら手を動かしてきました。だからこそ、「何が正解か分からないまま施策を増やしてしまう」「イベントを実施しても次につながらない」といった採用担当者の悩みを、自身の経験も踏まえて一緒に整理できることが藤井の強みです。
現在は当社で、中小企業を中心とした採用・組織づくりの支援に携わるほか、ハローワーク活用をテーマとしたセミナーにも毎月登壇しています。
藤井が採用支援で大切にしているのは、施策を増やす前に、その会社の中にある魅力を見つけることです。経営者や採用担当者だけでなく、現場社員にも話を聞きながら、「なぜこの会社で働き続けているのか」「どんな人と働きたいのか」を整理し、学生や求職者に届く言葉へ変えていきます。
「応募が来ない＝魅力がない」のではなく、社内で当たり前になっている魅力が、外に伝わる言葉になっていないこともあると考えています。
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他の業務と兼務しながら採用を担当しており、何から改善すべきか整理できていない
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新卒採用をこれから始めたいが、何から準備すればいいか分からない
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インターンや説明会を実施しても、その後の選考につながらない
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採用広報で、自社の何を伝えればいいか分からない
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選考や内定まで進んでも、辞退が続いている
具体的な相談内容が決まっていない段階でも構いません。
現在の採用活動を一緒に振り返り、「まず何から変えるか」を整理します。
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対象 |
新卒採用に取り組む、またはこれから取り組みたい中小企業の経営者・人事担当者 |
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内容 |
新卒採用の現状を伺い、学生との接点や採用プロセスのどこから見直すべきかを整理 |
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対象業種 |
不問 |
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実施形式 |
オンライン（Zoom等）／60分 |
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募集社数 |
先着3社 |
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受付開始 |
2026年10月19日 |
※先着3社に達した時点で受付を終了します。
※本企画は事業会社の採用・人事担当者、経営者の方を対象としております。採用支援、人材紹介、研修、広報・マーケティング支援など、同業にあたる企業・個人の方のご参加はご遠慮いただいております。
株式会社スケッチについて
【変わる時だ。人も組織も。】
株式会社スケッチは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。